范县法院执行权运行机制改革全面推行以来，牢牢把握繁简分流、事务集约的改革要领，整合优化资源配置，缩短执行办案用时，提高执行到位率，全力实现改革与执行质效良好互动，为胜诉当事人合法权益及时兑现、优化法治营商环境提供了优质高效的司法保障。

一、初次接待——“一站式”实现司法服务零距离

为更好地满足申请执行人的需求，范县法院在执行事务中心设立执行初次接待专区，开设执行服务热线电话，建立团队长接待日制度，公开所有团队长的办公电话及个人手机号码，五个团队长轮流值班，每周各负责一天。在首次接待中，要求各团队长必须告知申请执行人的各项权利义务，如提供执行线索、申请调查令、申请悬赏执行、申请将被执行人纳入失信名单等，同时告知执行不能的重大风险、终结本次执行的程序等。事务中心成立后，平均每天接待执行案件当事人近百人次，有效解决执行法官经常外出执行“人难约、难找、难见”矛盾，打通当事人与法官沟通联系“最后一公里”，积极回应人民群众多元化、高品质司法服务需求。

二、制度先行——构筑执行权运行机制改革“四梁八柱”

为贯彻落实最高人民法院下发《关于进一步完善执行权制约机制加强执行监督的意见》，范县法院深化完善分段集约化改革，进一步优化执行权配置，出台《范县人民法院关于全面开展执行权运行机制改革的实施方案（试行）》，形成以执行指挥中心为“中枢大脑”，五个执行团队协同作战，初次接待“一站式”服务的执行工作新格局。

三、事务集约——依托“两个中心”助力提质增效

范县法院率先在全市法院成立执行指挥中心，有效提升案件流转速度和办案效率。指挥中心设立六个窗口，全面承担执行立案、网络查控、案件分流等职能，以“辅助事项集中办理最大化”为原则，最大限度拓展办理执行辅助事项范围，减轻执行实施团队事务性工作压力。事务中心成立以来，共发出执行通知书1500余份，扫描电子案卷800余件，网络冻结存款6000余万元。

四、繁简分流——整合作战单元迸发全新活力

根据现有执行人员结构特征和执行权运行规律，范县法院成立简案速执、异议审查和繁案实施团队，打造事务集约、繁简分流、简案快执、难案攻坚的执行工作新模式。实行保全、速执一体，将所有诉中保全划归速执团队办理，实现“以保促执”良好效果。该模式推行以来，共执结财产保全案件107件，同比增长65%，结案平均用时较去年同期缩短25.78天，首执案件执行完毕率提高35.68%。此外，严格限定办案周期，立案后一周内完成执行通知送达、财产网络速控，一周内完成繁简分流二次分案，简案一周内完成结案工作。速执团队成立以来，共执结各类案件451件，结案平均用时29天，执行繁简分流工作成效凸显。

范县法院紧紧围绕经济社会发展大局，以打造良好法治化营商环境为着力点，从群众和企业的实际需求出发，因时制宜、改革创新，积极推进执行机制改革，进一步规范执行行为，为营造稳定公平透明、可预期的营商环境贡献法院力量。